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Presencial-Diplomado Planificación Estratégica

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Descripción

La planificación estratégica como aspecto de proyección, asignación y dirección, en conjunto con el cuadro de mando integral como complemento de control se ha transformado en una metodología de uso creciente en la administración. En la actualidad es indispensable conocer estas herramientas ya que permiten generar ventajas en un mundo muy competitivo y con altos niveles de incertidumbre.

De manera gradual se va mostrando la estructura de cómo hacer gerencia planificada con estrategia a corto plazo, definiendo lineamientos que ayudan a tomar decisiones y guían el día a día de las empresas; y a largo plazo, trazando los objetivos y metas a lograr con un comportamiento organizacional diferenciador a la empresa y sea consecuente con su entorno.

Objetivos

• Aplicar modelos y metodologías para analizar la implantación de un proceso de generación de las estrategias generadas por medio de una evaluación de análisis externo e interno.
• Entender la relación entre la Planeación Estratégica y los planes tácticos y operativos de las empresas.
• Manejo de la Herramienta del Cuadro de Mando Integral o Balanced Scorecard.
• Utilizar el proceso de planificación estratégica para tomar decisiones acerca de la naturaleza y dirección futura de su organización.
• Evaluar los beneficios y riesgos de la planificación estratégica incluyendo el desarrollo de un plan de proyecto, identificación de los stakeholders.
• Llevar a cabo una revisión estratégica para determinar “dónde estamos ahora?” el análisis de colaborador / competidor y la comprensión de cuándo y cómo utilizar las herramientas de análisis como FODA, PEST para entender su organización y su entorno.

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