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Curso Lean Six Sigma y Kanban para Directivos

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Descripción

 

La coordinación de la dirección con los aspectos lean six sigma es una estrategia con la que se obtienen importantes logros, ya que lean sigma busca la velocidad de los procesos a través de la simplificación de los flujos y la estabilidad reduciendo la variación en los procesos; conjuntamente, la hora de gestionar los procesos productivos de una compañía existen numerosas variantes y posibilidades. Una herramienta de estas estrategias se es el sistema de kanban, un sistema que popularizó toyota y sus procesos de “mejora continua controlando todos los flujos productivos de todos los productos de una empresa, para fabricar/producir las unidades precisas de cada uno de ellos ajustados a la variación precisa de su demanda. El curso permite a los participantes del nivel de responsabilidad directiva y gerencial obtengan una comprensión más profunda de la mejora de procesos a través de los sistemas de mejora lean six sigma y aplicación de un sistema de identificación kanban en la cadena de valor de la organización para la organización de su flujo de trabajo.

 

Objetivos  

  • Reconocer el interrelación de los conceptos lean y six sigma como filosofía y metodología para reducción de la variación y su eficiencia.
  • Lograr mejoras de impacto en la productividad de las operaciones desde la posición de liderazgo.
  • Responder más rápidamente al cliente (reducir tiempos de desarrollo y producción).
  • Ser líder clave de apoyo para los en la implementación de proyectos lean six sigma para optimización y la reducción de costes de los procesos.
  • La reconocer y establecer importancia de la entrega del trabajo “justo a tiempo” sin sobrecarga.
  • Hacer que el flujo de trabajo sea visible y reconocible para todos los miembros de la empresa conociendo cuál es el flujo de trabajo, con mayor facilidad y evaluar sus resultados.

 

 

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