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Descripción

La complejidad  del entorno organizacional hace difícil la toma decisiones con sistema en el que interactúan numerosos elemento sin situar a la empresa en una posición de valor, ni definiendo  por donde se debe comenzar o cuáles son las opciones adecuadas y sus procesos necesarios. Pero el balanced scorecard en la administración del desempeño  permite a las organizaciones: ordenar, controlar, comunicar y desplegar la estrategia utilizando las herramientas del mapa estratégico y el tablero balanceado para concretar el pensamiento estratégico del alto nivel de la organización.  aquí se muestra la metodología de balanced scorecard como base en la búsqueda por empresas y organizaciones de herramientas y metodologías que les ayuden a solventar el problema comentado sobre la comunicación, la implantación y el control de la estrategia.

Objetivos

  • Desarrollar de manera práctica habilidades estratégicas aplicables de manera inmediata en los entornos laborales de los participantes.
  • Comprender cómo la estrategia se despliega a lo largo de toda la organización.
  • Discutir y conocer los diversos componentes de un balanced scorecard exitosos.
  • Conocer las herramientas de comunicación y de ejecución de la estrategia en cualquier nivel de una empresa.
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