La planificación estratégica como aspecto de proyección, asignación y dirección, en conjunto con el cuadro de mando integral como complemento de control se ha transformado en una metodología de uso creciente en la administración. En la actualidad es indispensable conocer estas herramientas ya que permiten generar ventajas en un mundo muy competitivo y con altos niveles de incertidumbre.

De manera gradual se va mostrando la estructura de cómo hacer gerencia planificada con estrategia a corto plazo, definiendo lineamientos que ayudan a tomar decisiones y guían el día a día de las empresas; y a largo plazo, trazando los objetivos y metas a lograr con un comportamiento organizacional diferenciador a la empresa y sea consecuente con su entorno.