La interacción de los empleados de una organización define cómo está estructurado el clima y ambiente laboral, convirtiéndose en un componente crítico, es así como los líderes tienen alta influencia sobre los integrantes aportando y guiando hacia actitudes positivas, es por ello que existen estrategias que previenen y ayudan a la resolución de posibles conflictos partiendo desde la actitud de cada asociado a la
empresa..
+Identificar los valores que elevan el nivel de confianza y desmotivación a los empleados, lo cual contribuye a la dirección eficaz de los Recursos Humanos.
+Analizar los niveles de compromiso entre los asociados de la organización, para lograr un excelente ambiente laboral.
+Visualizar las posibles soluciones de conflictos ante diferentes actitudes por parte de los miembros de una organización.
+Analizar los factores negativos que conllevan a un empleado cambiar de actitud y descender su nivel de motivación en la empresa.
+Qué son las relaciones de empleados – perspectivas económicas, legales y sociales.
+Fuerzas internas y externas que afectan a la relación de empleo.
+Poder e influencia.
+Negociaciones y negociar efectivamente.
+Gestión de conflicto y resolución de disputas.
+La naturaleza y diseño del trabajo, y su impacto en los trabajadores.
+Estrategia de Recursos Humanos, Liderazgo y gestión para la relación de empleados efectiva.
