Logística

Executive Education

Masterclass Integración de Gestión de la Cadena de Suministros y Estratégia de Negocios

Los altos niveles de competencia en los mercados internacionales han llevado a las empresas a pensar cómo sobrevivir y tener éxito, ya no basta mejorar sus operaciones ni integrar sus funciones internas.

Es por ello que las organizaciones motivan a los profesionales ir más allá de las fronteras de la empresa e iniciar relaciones de intercambio de información, materiales y servicios con clientes y proveedores de una forma mucho más integrada, utilizando enfoques innovadores que beneficien conjuntamente a todos los actores de la cadena de suministros

+Obtener un conocimiento completo de la forma en que la gestión de la cadena de suministro influye de manera clave para lograr una estrategia de negocios exitosa.

+Evaluar lo que “la cadena de suministro vs. la competencia de la cadena de suministro” realmente significa

+Explorar varios ejemplos de empresas que han fracasado o tenido éxito debido a las prácticas de gestión de la cadena de suministro

+Comprender la importancia de la logística y la estrategia empresarial, tanto para la cadena de suministro nacional como internacional.

+SMC como el Orquestador de la Estrategia Empresarial Visión General de la Estrategia Empresarial Visión General de la Gestión de la Cadena de Suministro Grandes Éxitos y Fracasos de la Estrategia de Negocio debido a la Gestión de la Cadena de Suministro.

+Sistemas de Pensamiento para la Gestión de la Cadena de Suministro Importancia de los Bucles de Retroalimentación a la Estrategia Empresarial Creación de un Diagrama de Ciclo Causal

+Mapeo de la Cadena de Suministro La Complejidad de la Cadena de Suministro: ¿Cuántas empresas se necesitan para hacer su producto?

+Determinar la Cadena de Suministro Adecuado para su Industria Relación de la Estrategia de la Cadena de Suministro entre los factores Cliente – Productos Economías Espaciales de gestión de la cadena de suministro: costo total desembarcado, logística internacional de importación / exportación Entender cómo sus Clientes ven el “Punto de Cierre” de su Cadena de Suministro

+La gente y la cultura que hacen la diferencia ¿Cómo atraer, desarrollar y retener el talento humano en la empresa? ¿Cómo se puede crear y fomentar una cultura de innovación?

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