Logística

Executive Education

Masterclass Aumento, Eficiencia y Reducción de Costos de la Cadena de Suministros

Los profesionales suelen ser entrenados y motivados a centrarse en sus operaciones internas así como buscar fuera de su empresa factores para mejorar y analizar su cadena de suministro e identificar formas de aumentar la eficiencia y reducir los costos.

-Visualizar corrientes de pensamiento actuales sobre gerencia, los métodos y las estrategias asociadas con la colaboración, pronóstico.

-Gestión de Calidad, Six Sigma y Lean Management. Identificar diversos tipos de técnicas para pronosticar, planificar y tomar medidas correctivas.

-Entender cómo desarrollar buenas mediciones del rendimiento y conocer factores de influencia.

-Apreciar cómo lidiar con proyecciones financieras, manejo del capital humano, definición de herramientas y suministros.

+Gestión de la Cadena de Suministros y su Influencia en la Economía

¿Cuáles son las oportunidades asociadas con la cadena de suministro?¿Por qué es importante ahora la gestión de la cadena de suministro?

+Juego de la Cadena de Suministro

¿Cuáles son los elementos claves en el juego de la cadena de suministro? ¿Cuáles son los factores asociados con ganar el juego?

+Análisis del Juego de la Cadena de Suministro

¿Cuáles son las causas subyacentes de los problemas que experimentó? ¿Cómo refleja esto verdaderos problemas en su cadena de suministro? ¿Cuál es el efecto látigo y cómo afecta a su empresa?

+Previsión y Planificación de la Demanda

¿Qué incluye una estimación de la demanda? ¿Qué factores están incluidos en el proceso de pronó

+Fundamentos de la Gestión de la Calidad, TQM y Six Sigma

¿Cómo se define la calidad? ¿Cuáles son los principios de gestión de calidad total? ¿Cuáles son las características de una organización de calidad total? ¿Cuáles son las diferencias entre TQM y Six Sigma?

+Control Estadístico de Procesos

¿Cuáles son las diferentes herramientas de calidad y enfoques en los que dependemos durante las operaciones de diseño y el estado de equilibrio? ¿Cómo se calcula un índice de capacidad del proceso y como se elaboran gráficos estadísticos de control de calidad?

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