¿Cómo el área de recursos humanos puede asegurar que los empleados realicen sus funciones de manera óptima y sean evaluados de forma justa? Aplicando los métodos modernos y tecnologías del rendimiento humano podemos detectar los tipos de asociados con los que cuenta nuestra organización.
El correcto uso y medición de los empleados nos permite crear un clima y ambiente de mayor productividad que contribuya a un mejor desempeño y alcanzar los objetivos de la organización.
+Visualizar los conceptos, tipos de competencias y como éstos identifican a la organización.
+Analizar como los cambios en la tecnología y en el mercado impactan a las empresas y a sus empleados.
+Analizar la gestión de los procesos de desempeño, su estructura y el rol de los integrantes
+Identificar los factores positivos y negativos que impulsan o retrasan el rendimiento en los miembros de la empresa.
+Definir la diferencia entre el uso de competencias y la medición del desempeño en gestiones de selección.
+Planificación Estratégica y Recursos Humanos
+Misión, Visión y Valores
+Análisis externo
+La formulación de una estrategia
+La implementación de la estrategia de una empresa
+Evaluación
+Sistemas de Gestión de Rendimiento
+Desarrollo de un Programa de Evaluación Efectiva
+Las reuniones de evaluación de desempeño
+Competencias
