Masterclass Estrategias de Liderazgo Global y de Negociación

+Comprender los aspectos fundamentales que distinguen la comunicación con el propósito de impactar positivamente los resultados operacionales.

+Analizar con un enfoque estratégico como desarrollar o adquirir líderes capaces de negociar según las competencias necesarias.

+Determinar las fortalezas claves individuales y convertirlas en la fortaleza del equipo.

+Identificar los factores de negociación que impulsan o crean desventajas en la toma de decisiones.

+Creación del globo de la base de operaciones en un ambiente cambiante Analizar la importancia de pensar globalmente y actuar localmente entre borrando límites de la industria y la aparición de poderosas firmas globales.

Identificar los cuatro modelos principales de entrada y el costo y beneficios asociados con cada modo. Apreciar el dilema global – local y aplicar preguntas de diagnóstico para formular una estrategia de entrada.

+Entrando en un mercado internacional Revisar los diferentes métodos globales que los gerentes toman en sus organizaciones.

Conocer los diferentes tipos de expatriados y los retos que los gerentes enfrentan en su gestión.

+El rol de los expatriados en un mercado global Explorar los retos de identificar, reclutar y compensación a expatriados.

+Fortalezas – Basadas en liderazgo Conocer la importancia de liderar equipos enfocándose en qué hacen los miembros en vez de enfocarse en lo que hacen mal.

+Manejando con psicología positiva

Pensar de manera no convencional en el liderazgo de negocios.

Aprender técnicas simples para crear y mantener un panorama positivo, el cual puede convertirse en infeccioso en el ambiente de trabajo. y podría aumentar la productividad.¿Por qué importa y cómo puede afectar a su organización?