La responsabilidad de dirección conlleva diariamente la toma de decisiones empresariales donde se hace más que necesaria establecer estrategias y planificar en un contexto de incertidumbre impactando positiva o negativamente la empresa en cualquiera de sus áreas.
+Definir los conceptos fundamentales y las técnicas para diseñar
e implementar modelos y estrategias de negocio.
+Analizar de forma práctica los elementos que conforman el proceso para la toma de decisiones con eficacia.
+Aprender a utilizar varias metodologías y herramientas para
planificación estratégica de negocios y organizaciones.
+Comprender los objetivos clave del negocio definiendo a su
vez la planeación para el posicionamiento competitivo de la empresa.
+Tendencias globales transforman las formas de tomar decisiones
A) Compartir la búsqueda de tendencias globales y como complican la toma de decisiones y estrategias
B) Discutir el turno desde enfoques tradicionales / viejos a la nueva era de toma de decisiones
C) Identificar en grupo, ¿Cómo las tendencias afectan a su organización?
+Colocar estrategias hoy rápidamente en el ambiente cambiante (privado, público y sectores sociales) Tomar dos casos por cada sector – público, privado y social.
+¿Cómo los líderes de negocios establecen estrategias a la luz de macro tendencia e incertidumbre? ¿Cuál liderazgo y estrategia de toma de decisiones son comunes a través de los sectores (público, privado y social) y cuáles eran las diferencias?
+Hacer y comunicar decisiones – El poder de la simplicidad Una vez una estrategia está establecida, ¿Cómo los líderes pueden comunicar efectivamente las estrategias a la organización? ¿Cómo pueden los líderes autorizar a sus subordinados a ejecutar estrategias?
