El proceso de compras dentro de una organización consiste en precisar cuáles y cuántas son sus necesidades de bienes y servicios, las empresas requieren profesionales con pensamientos centrales y actuales de la gestión, que conozcan métodos y estrategias efectivas para mejorar las prácticas de compra con las estrategias de abastecimiento de la empresa.
-Aprender cómo alinear las prácticas de abastecimiento con la estrategia corporativa.
-Elegir las tácticas de compra apropiadas al entorno del producto.
-Reconocer en sus organizaciones la competencia central y
hacer una mejora en la marca en comparación con las decisiones de compra.
-Mejorar la selección de proveedores a través del costo total de
propiedad y el enfoque de costo total desembarcado.
-Reconocer las oportunidades y desafíos de abastecimiento y entender cómo las tendencias globales están afectando el abastecimiento global.
-Mejorar la gestión de riesgos a través de mejores prácticas de abastecimiento.
-Entender cuál es la mejor práctica de abastecimiento y adquisiciones que contribuye al éxito de las empresas.
-Visión General de Compras y Abastecimiento Estratégico.
-Las Decisiones de Abastecimiento Estratégico.
-Hacer Frente a la Compra
-Subcontratación y Competencias Básicas.
-Evaluación y Selección de Proveedores (Incluyendo Coste
Total de la Propiedad).
-El Abastecimiento Global (Incluye el Costo de la Captura Total
Desembarcada y Gestión de Riesgos).
-Prioridades Actuales de las Compras y
