El desarrollo del plan de negocios responde con más certeza a las preguntas de que ofrecerá el negocio y para quién, los recursos de la empresa necesitarán, los resultados que se esperan, estableciendo los fundamentos de la elaboración de los componentes clave del diseño de la estrategia en el plan de negocio.
El contenido del programa realiza un análisis estratégico crítico del marketing con el fin de realizar diagnóstico de la situación de sus productos.
Elabora pronósticos y premisas del entorno, que permiten prever los escenarios futuros propios de un programa de planeamiento estratégico.
En base a ello, posteriormente, puede plantear objetivos y estrategias (de largo, mediano y corto plazos) al igual que programas operativos de acción, presupuestos y sistemas de evaluación y control.
• Conocer cómo realizar un análisis para observar la posibilidad de
ejecutar el proyecto.
• Identificar cómo hacer la implementación de planes mediante la
planeación estratégica.
• Reconocer como implementar los recursos económicos y
financieros necesarios para desarrollar el proyecto.
• Conocer las diferentes estrategias para realizar un plan de ventas,
así como de marketing.
• Identificar los aspectos legales y fiscales que se deben de
implementar para que el proyecto se lleve a cabo.
• Reconocer como realizar un plan de operaciones así como la
evaluación financiera de la empresa.
• Conocer cómo organizar a la empresa y otorgar las funciones
correspondientes a los empleados.
-VIABILIDAD DEL PROYECTO Y PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
-PRESUPUESTO FINANCIERO Y PLAN DE MARKETING
-DISEÑO Y PLANIFICACIÓN DE UN PLAN DE VENTAS ESTRATÉGICO
-PLAN DE OPERACIONES Y EVALUACIÓN FINANCIERA
-VIABILIDAD DEL PROYECTO Y PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
-ORGANIZACIÓN Y RECURSOS HUMANOS
