Gestión de riesgos de proyectos con RISKYPROJECT

Los proyectos son de naturaleza incierta. La administración de proyectos es en sí misma un método efectivo de gestión de riesgo para asegurar la calidad y satisfacción de los interesados en el proyecto, cumpliendo con los objetivos de alcance, tiempo y costo, bajo un escenario que incluye una dosis de riesgo que debe atenderse para evitar re-trabajo y desperdicio de recursos. Es mucho más rentable gestionar riesgos que gestionar problemas.

 

RiskyProject permite a los planificadores y gerentes de proyectos realizar un cronograma integrado y análisis de riesgo de costos. Con los cronogramas cargados de recursos, los usuarios pueden vincular los riesgos de su registro de riesgos a las actividades y recursos del proyecto, y definir incertidumbres relacionadas con el cronograma y el costo de cada tarea. Risky Project l proporcionará resultados en forma de curvas de costos acumulativos del proyecto y gráficos probabilísticos de flujo de efectivo, y gráficos conjuntos de dispersión de confianza para el costo y el cronograma

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