Los proyectos son de naturaleza incierta. La administración de proyectos es en sí misma un método efectivo de gestión de riesgo para asegurar la calidad y satisfacción de los interesados en el proyecto, cumpliendo con los objetivos de alcance, tiempo y costo, bajo un escenario que incluye una dosis de riesgo que debe atenderse para evitar re-trabajo y desperdicio de recursos. Es mucho más rentable gestionar riesgos que gestionar problemas.
RiskyProject permite a los planificadores y gerentes de proyectos realizar un cronograma integrado y análisis de riesgo de costos. Con los cronogramas cargados de recursos, los usuarios pueden vincular los riesgos de su registro de riesgos a las actividades y recursos del proyecto, y definir incertidumbres relacionadas con el cronograma y el costo de cada tarea. Risky Project l proporcionará resultados en forma de curvas de costos acumulativos del proyecto y gráficos probabilísticos de flujo de efectivo, y gráficos conjuntos de dispersión de confianza para el costo y el cronograma
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