El diplomado prepara a los participantes para que puedan ser gestores de cambio en la empresa para inspirar confianza, además de seguridad a los colaboradores de la empresa en la gestión de sus compensaciones y
beneficios derivados.
Hace énfasis en las técnicas y herramientas para saber cómo a linear las políticas de compensaciones; sueldos fijos, variables, prestaciones,
beneficios al personal con los objetivos y estrategias de la empresa, así como para responder a las necesidades e intereses de todo el personal en su conjunto y a las particulares de cada grupo de personas.
• Formar en las técnicas de planeación, diseño, ejecución y evaluación
de lo sistemas de compensación al personal y la aplicación de las
mismas en su empresa para cumplir con los objetivos y estrategias
desde un ángulo de la gestión del personal.
• Conocer con precisión el valor de los puestos de trabajo a través de
los métodos existente, señalando en forma objetiva cuál de ellos es
de mayor importancia por su aplicabilidad en un entorno laboral.
• Entender que la remuneración ha de ser internamente equitativa y
externamente competitiva dentro de un marco ético basado en la
justicia que logre satisfacer las expectativas del personal.
• Desarrollar conceptos, técnicas y herramientas para establecer un
sistema salarial o de compensaciones encaminado a mejorar la
productividad empresarial bajo los conceptos de consistencia equidad
interna y competitividad externa, guiados por la misión, estrategia y
objetivos organizacionales.
-ADMINISTRACIÓN DE LAS COMPENSACIONES LABORALES.
-GOBIERNO CORPORATIVO Y ARQUITECTURA ORGANIZACIONAL.
-MÉTODOS DE VALORACIÓN CUANTITATIVOS.
-ESTIMACIÓN COMPENSACIÓN PARA SISTEMAS BASADOS EN PUESTOS.
-PRESTACIONES LABORALES.
