• Formar en las técnicas de planeación, diseño, ejecución y evaluación
de lo sistemas de compensación al personal y la aplicación de las
mismas en su empresa para cumplir con los objetivos y estrategias
desde un ángulo de la gestión del personal.

• Conocer con precisión el valor de los puestos de trabajo a través de
los métodos existente, señalando en forma objetiva cuál de ellos es
de mayor importancia por su aplicabilidad en un entorno laboral.

• Entender que la remuneración ha de ser internamente equitativa y
externamente competitiva dentro de un marco ético basado en la
justicia que logre satisfacer las expectativas del personal.

• Desarrollar conceptos, técnicas y herramientas para establecer un
sistema salarial o de compensaciones encaminado a mejorar la
productividad empresarial bajo los conceptos de consistencia equidad
interna y competitividad externa, guiados por la misión, estrategia y
objetivos organizacionales.

-ADMINISTRACIÓN DE LAS COMPENSACIONES LABORALES.

-GOBIERNO CORPORATIVO Y ARQUITECTURA ORGANIZACIONAL.

-MÉTODOS DE VALORACIÓN CUANTITATIVOS.

-ESTIMACIÓN COMPENSACIÓN PARA SISTEMAS BASADOS EN PUESTOS.

-PRESTACIONES LABORALES.